SERVICIOS

Servicios adicionales a la operación hotelera.

Management
Integral

Nos ocupamos integralmente de todos los aspectos del negocio hotelero. Somos una empresa líder en el mercado, reconocidos por nuestra gran capacidad de innovación, flexibilidad y proactividad.

Consultoría

aadesa® ofrece servicios integrales de gerenciamientos hoteleros. Nuestra experiencia, compromiso con la innovación, la eficiencia y el crecimiento estratégico, sumado a nuestro equipo de profesionales garantizan operaciones exitosas a lo largo de todo el desarrollo de los proyectos hoteleros.

Estudio de Mercado

Un estudio de mercado se realiza para conocer la respuesta del mercado propio del proyecto o público objetivo ante un nuevo proyecto. Se analizan aspectos fundamentales como tarifa y posible venta en los diferentes mercados objetivos y entender la demanda del mercado para entender qué producto definir para satisfacer la demanda del público.

Estudio de Factibilidad

Con la información procesada en el estudio de viabilidad o factibilidad es posible determinar si un proyecto es viable y cuáles son sus fortalezas y debilidades. Se realiza con diferentes variables con el fin de tomar las mejores y más acertadas decisiones de inversión, estableciendo escenarios financieros y elaborando el flujo de caja del proyecto.

Proyectos

Maximizamos la eficiencia del hotel a través del proceso de diseño al eliminar espacios innecesarios y al mismo tiempo potenciar los espacios existentes acompañando el concepto para garantizar la identidad y el ADN del proyecto.

Selección de
Marcas

Asumimos que la marca es el traje que viste a cada propiedad de acuerdo a su perfil, identidad y estrategia. Basándonos en ese concepto acompañamos a los inversores y propietarios en el proceso de elección de marcas que potencien el perfil del hotel.

Negociación de contratos

Trabajamos espalda con espalda con los inversores y propietarios para generar una negociación eficiente con las marcas seleccionadas para profundizar mejores condiciones con el fin de optimizar condiciones eficientes y potenciar rentabilidad.

Preaperturas

El proceso para abrir un hotel involucra un sin número de actividades requeridas para lograr el éxito el día de la apertura. Este proceso requiere conocimiento, y coordinación de las tareas para cumplir tiempos establecidos y gestionar eficientemente el procurement.

Contingencia

Apoyando la sostenibilidad y el éxito a largo plazo nos encargamos de identificar, analizar y reducir cualquier impacto negativo. Planificamos y elaboramos planes de contingencia para que los procesos críticos de cada hotel funcionen de manera correcta ante cualquier eventualidad. aadesa® es sinónimo de continuidad, respuesta y eficacia.

Eventos Corporativos

Locaciones estratégicas de acuerdo a las necesidades de tu compañía: oficinas, salas de reuniones, espacios de co-working y salones para eventos.. Brindamos asistencia integral en la organización y contamos con equipamiento y servicio gastronómico de excelencia que garantizan el éxito de tu evento o reunión.
+ Info: eventos1@aadesa.com.ar

Eventos
sociales

Contamos con un equipo que acompaña a nuestros clientes durante cada una de las etapas de la organización. Nuestros salones, ubicados en el campo, la ciudad o el mar, se adaptan a cada tipo de evento. Brindamos asesoramiento personalizado para crear recuerdos únicos, momentos inolvidables y celebraciones con estilo.
+ Info: eventos1@aadesa.com.ar